2021夏季讀書(shū)會(huì)宣貫——甌龍甌翔公司宣貫集團(tuán)“三合一”會(huì)議精神

8月9日上午，甌龍甌翔公司組織召開(kāi)全體員工會(huì)議，宣貫集團(tuán)公司2021年夏季讀書(shū)會(huì)、半年度工作會(huì)議和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)三會(huì)合一的會(huì)議精神。

會(huì)議由章有寶經(jīng)理主持，組織與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君的《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動(dòng)麗汽集團(tuán)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告內(nèi)容，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理薛和有的講話(huà)內(nèi)容， 并解讀廖翊堯、林周穎副總經(jīng)理的《浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專(zhuān)題學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容及集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

章有寶經(jīng)理要求部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，并傳達(dá)到每一位員工，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)做了下一步工作布置。一是銷(xiāo)售爭(zhēng)取主機(jī)廠(chǎng)目標(biāo)定期完成，提升展廳銷(xiāo)量和DCC銷(xiāo)量的占比；提升綜合毛利率，適當(dāng)控制價(jià)格，控制外拋量，提升本地市場(chǎng)占有率 。二是增值業(yè)務(wù)方面加大考核，提升各類(lèi)衍生產(chǎn)品的滲透率，加快節(jié)奏，抓好玻璃保、金融、保值換新等各個(gè)環(huán)節(jié)。三是售后年度目標(biāo)按要求達(dá)成，臺(tái)次穩(wěn)中有升，部門(mén)做好話(huà)術(shù)招攬。四是加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，提升新保、續(xù)保的業(yè)務(wù)量。五是提升粘性產(chǎn)品的滲透率，如服務(wù)預(yù)售、五年雙保政策、變速箱油深度換油以及輪胎活動(dòng)等等。六是做好內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)工作。