西站進(jìn)行再動員再部署迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估

    一是要全員發(fā)動，要做到人人知曉、人人參與。各部門要利用班前會、列隊等形式，對創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況以及各自崗位下一階段的重點工作進(jìn)行布置。

    二是基礎(chǔ)臺帳整理工作再檢查。2014年7月份以前的基礎(chǔ)臺帳建檔工作已經(jīng)結(jié)束，希望辦公室有關(guān)人員對臺帳進(jìn)行再疏理、再檢查。

    三是重點抓好病媒生物防治工作。特別是8月15日以后，辦公室要加大對病媒生物防治檢查的力度，重點是幾家小餐飲店，其次是副食品店，三防設(shè)施不僅要裝備到位還要使用到位。

    四是重點監(jiān)督小餐飲店的衛(wèi)生管理。小餐飲衛(wèi)生管理監(jiān)督工作要作為我們今后一段時間的工作重點，要求小餐飲店每周都要進(jìn)行衛(wèi)生死角大清掃，辦公室每周都要進(jìn)行不少于一次的檢查。

    五是加強控?zé)煿ぷ?，重點是發(fā)車區(qū)、下客區(qū)和候車室洗手間三個區(qū)域，做到宣傳不放松，巡查力度不減弱。

六是健康教育工作。責(zé)成辦公室聯(lián)系文化傳媒將候車室大屏內(nèi)的健康教育66條進(jìn)行更新，8月15日以前完成健康教育園地更新。及時與集團公司人力資源部聯(lián)系，做好2014年體檢以后相關(guān)資料的收集工作。

    七是加強巡查工作。除各部門嚴(yán)格按要求進(jìn)行例行巡查以外，特別強調(diào)各班組要做好自己責(zé)任監(jiān)管區(qū)域的日常巡查工作。服務(wù)班繼續(xù)做好中廳花壇、候車室、售票廳前走廊的巡查工作。

    八是業(yè)務(wù)站重點監(jiān)管好下客區(qū)垃圾清運區(qū)域、站前廣場出租車通道四周以及附樓三臺階周邊三個區(qū)域的垃圾清掃，要做到及時高效。

    隨后，雷文華經(jīng)理就迎接技術(shù)評估工作提出了三個不一樣的要求。一是常態(tài)化管理和迎檢工作的不一樣。要求大家一定要增強對迎檢工作的認(rèn)識，在做好常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上，以“趕考”的心態(tài)來做好迎檢工作。二是暗查和技術(shù)評估不一樣。暗查面廣，檢查的可能沒那么仔細(xì)，看到基本都是面上的東西。而技術(shù)評估目是針對暗查中存在的問題來檢查的，目的性會更明確、檢查更細(xì)，難度更大。三是重點不一樣。在上次的暗查中，麗水在病媒生物防制方面扣分最多，這次迎接技術(shù)評估中，西站也要把病媒生物防治作為一項重點工作補好、補足。