從“要我做”到“我要做” 他們因創(chuàng)衛(wèi)而改變

 隨著我站創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開(kāi)展，及創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制的有效落實(shí)，東站承租經(jīng)營(yíng)商戶們的素質(zhì)正在潛移默化地提升、創(chuàng)衛(wèi)觀念也發(fā)生了改變。前不久，東站候車(chē)室南進(jìn)口兩側(cè)的兩個(gè)小店已修整一新，經(jīng)過(guò)南進(jìn)口通道，映入我們眼簾的是--兩側(cè)店內(nèi)新添置的貨架，還有那上面整齊擺放的、琳瑯滿目的商品……對(duì)這兩個(gè)小店的變化，不禁讓我們看在眼里，喜在心頭，原因是：這兩個(gè)小店的老板是在候車(chē)室東進(jìn)口兩個(gè)小超市改頭換面的帶動(dòng)下，主動(dòng)向東站經(jīng)理室提出整改要求的。
    東站站區(qū)的這些個(gè)小店一直都存在著經(jīng)營(yíng)面積小、硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)店主環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄等問(wèn)題。為有效解決這些小店的監(jiān)管難題，在創(chuàng)衛(wèi)期間，東站創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組一次又一次地到站區(qū)各家店面，針對(duì)這些店存在的共性和具體問(wèn)題，拿出積極的改造方案。辛勤的付出終究沒(méi)有白費(fèi)，在候車(chē)室東進(jìn)口兩家小超市改造成功的引領(lǐng)下，候車(chē)室南進(jìn)口的兩店主也主動(dòng)提出進(jìn)行整修。
    現(xiàn)如今，南進(jìn)口的這兩家小店也已整修完畢?？吹轿矣孟鄼C(jī)記錄著他們兩家店面的變化，南進(jìn)口右側(cè)的老板王先生笑著對(duì)我說(shuō)：“現(xiàn)在我這個(gè)小店可不怕你拍照了！”左側(cè)的店主鐘女士告訴我：“看到身邊一家家店都煥然一新了，我們當(dāng)然也不能拖后腿。我還要把店里衛(wèi)生再搞搞好，吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi)?！?br/>    創(chuàng)衛(wèi)不但為這些經(jīng)營(yíng)主們的店鋪環(huán)境帶來(lái)了提升，還讓他們的創(chuàng)衛(wèi)觀念發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，讓他們從最初的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓摹拔乙觥?，整個(gè)東站站場(chǎng)的精神面貌和環(huán)境面貌都有了極大的提升。

南進(jìn)口小店整改前雜亂無(wú)章

整改后整齊有序